Priprava na izpit za pridobitev certifikata PMP®

August 27, 2017

Po uspešno izvedenem usposabljanju v začetku leta, smo se s podjetjem PMCC consulting GmbH, ki je R.E.P. (PMI® Registered Education Provider) ponovno dogovorili za organizacijo izobraževanja PMP® Exam Preparation Course.

Priprava na certificiranje bo potekala:
  • 1. del: 19.10.2017, 20.10.2017 in 23.10.2017
  • 2. del: 13.11.2017 in 14. 11. 2017

Udeležba je obvezna na obeh delih vse dni, saj s tem poleg potrebnega znanja pridobite tudi 35 ur, potrebnih za prijavo na certificiranje.

V okviru intenzivnega 5-dnevnega tečaja udeleženci spoznajo svoja močnejša in šibkejša področja glede na PMI-jev pristop k projektnemu managementu. Vaje in tehnike so oblikovane tako, da udeleženci osvojijo čim več znanja ter razumejo potreben način učenja za uspešno opravljen izpit. Vzorčna vprašanja in testi podpirajo osebni učni napredek in služijo pripravi na pravi izpit. Celotno gradivo je v angleščini, predavanje pa bo v kombinaciji slovenščine in angleščine. Priprava na izpit se začne že pred izobraževanjem ter poteka tudi med 1. in 2. delom izobraževanja. Takoj po prejemu prijave bo vsak udeleženec po elektronski pošti prejel podrobna navodila za začetek priprave.

Uvod
  • Splošen pregled: Organizacija PMI®, PMP®-certifikacijski proces: predpogoji, koraki, izpitna vprašanja
  • PMI®-jev pristop v skladu z “PMBOK®Guide 5th Edition – A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, Project Management Institute, Inc., PMI®-terminologija in osnovni koncepti

Okvir PMI® projektnega managementa
  • Definicija
  • Profesionalna in socialna odgovornost
  • 5 procesnih skupin (Process Groups)
  • 10 področij znanja (Knowledge Areas)

Procesne skupine:
  • Proces iniciacije:Kreiranje projektne listine (project charter) in identifikacija deležnikov (stakeholders)
  • Proces planiranja:Proces planiranja obsega, časa, človeških virov, komunikacije, deležnikov, tveganj in oblikovanje PM plana
  • Proces izvedbe:Vodenje izvedbe projektnega dela, oblikovanje in obvladovanje projektnega tima, uporaba mehkih veščin, komunikacija in obvladovanje odnosov z deležniki
  • Proces nadzora in kontrole:Proces nadzora in kontrole, izvedba analize prislužene vrednosti, obvladovanje sprememb
  • Zaključni proces:Zaključek projekta ali faze

Pregled glavnih pojmov v okviru področij: Obvladovanje kakovosti (Quality Management) in Obvladovanje nabave (Procurement Management)

V Avstriji in Nemčiji je cena tega tečaja 1990,00 EUR http://www.pmcc-consulting.com/sl/academy/education.php, za Slovenijo pa smo se dogovorili za ceno 990,00 EUR s 10% popustom za člane PMI® Chapter Slovenija.

Podjetja oz. organizacije, ki bodo prijavile več kot enega udeleženca imajo 5% popust.

V ceno je vključena pogostitev s kosilom, barvno gradivo, vaje in primeri vprašanj. Prijave do 5.10.2017.

Prijave ter vsa morebitna vprašanja pošljite na andreja.kriznic@pmcc-consulting.com

Gostitelj: PMCC consulting GmbH

 

Lokacija: M hotel Ljubljana, Derceva 4 , 1000 Ljubljana , Slovenija

Andreja Križnič, PMP

Zadnje novice:


Bodite na tekočem o novostih v projektnem managementu in prihajajočih dogodkih