PM4Real: Največji izzivi projektnih managerjev

20. oktober 2026, 17.00–19.00
A1, Ameriška ulica 4, Ljubljana + online

Udeležba: brezplačna, število mest v živo je omejeno.

V projektni realnosti je pogosto tako, da so vsi projekti prioriteta, ekipe delajo na več pobudah hkrati, odločitve čakajo, prioritete se spreminjajo, sponzor ni dovolj vključen – projektni vodja pa je kljub temu odgovoren za rezultat.

Kako se v takem okolju premakniti od nenehnega reševanja (pogosto istih) problemov k dejanskim odločitvam? Kako nasloviti izzive, ki so izven pristojnosti ali moči projekta?

Na dogodku PM4REAL ne bomo imeli klasičnega predavanja. Čaka nas odprta, interaktivna delavnica z glasovanjem v živo, kjer bomo izbrali najbolj pereče izzive udeležencev in jih skupaj povezali z realnimi primeri ter praktičnimi pristopi. Z udeležbo v živo lahko pričakujete bogatejšo izkušnjo.

Da lahko pripravimo fokus na izzive, ki so za vas najbolj pereči, vas vabimo k izpolnitvi kratkega vprašalnika.

O čem bomo razpravljali?

• Kako doseči odločitev, ko governance ne deluje ali je prepočasen?
• Kaj narediti, ko je vse »nujno« in prioritete niso jasne?
• Kako omejiti preveč vzporednega dela ter zaščititi fokus in kapacitete ekipe?
• Kako zahtevati jasnejšo definicijo projekta, aktivnega sponzorja in kakovostnejši vstop v izvedbo?
• Kako projekt povezati z lastnikom koristi, merili uspeha in širšimi cilji organizacije?
• Kako lahko projektni vodja učinkoviteje sodeluje s sponzorjem, programskim in portfeljskim vodenjem ali s PMO?

Kako bo potekal dogodek?

17.00 – Uvod: kje je vodja projekta danes najbolj »ujet«?
17.10 – Glasovanje v živo in izbor najpomembnejših izzivov
17.25 – Odprta diskusija o izbranih primerih iz prakse
18.00 – Praktični pristopi: eskalacija, prioritizacija, omejevanje WIP, boljši intake in upravljanje koristi
18.35 – Kaj lahko spremeni vodja projekta in kaj zahteva premik na ravni PMO, programa, portfelja ali vodstva?
18.55 – Ključni zaključki in naslednji koraki

Posebnost dogodka: vsebina ne bo vnaprej določena do zadnje podrobnosti. O tem, katerim izzivom bomo namenili največ časa, boste odločali udeleženci z glasovanjem v živo.

Dogodek bo vodil Gregor Androjna, Strategy Delivery Consultant in ustanovitelj PMOexpert, ki bo pripravil vsebinske iztočnice, primere iz prakse in usmerjal razpravo.

Za koga?

Za projektne vodje ter vse, ki vodijo ali podpirajo programe, portfelje in projektne pisarne. Dobrodošli tudi sponzorji, funkcijski vodje in drugi odločevalci, ki želijo bolje razumeti sistemske ovire pri izvajanju projektov in pobud.

Se vidimo na dogodku!

Lep pozdrav,
Ekipa PMI Slovenija