Pridružite se nam v četrtek, 16. junija, ob 17. uri na druženju projektnih vodij - PM4Real, kjer bomo raziskovali pomen servant leadership-a v projektnem delu.

Ste že kdaj čutili, da bi si želeli delovati v okolju, kjer projekti tečejo gladko, ekipa dobro sodeluje, glas vseh v timu je prepoznan, počutimo se razumljeni, naše ideje in delo je cenjeno, v ekipi imamo dober timski duh, izmenjava znanja in osebna rast je prisotna, delitev in skrb drug za drugega je bistvena, imamo odlične rezultate in zadovoljstvo pri delu je visoko?

Obstaja veliko dejavnikov, ki prispevajo ali ovirajo takšno delovno okolje. Eden izmed njih, ki močno prispeva, je stil vodenja in mind set.

Pogovarjali se bomo o servant leadership-u, kaj je, kako biti in kdo je lahko servant leader in kako prispeva k uspehu projekta in splošnemu zadovoljstvu deležnikov.

servant leadership Zoran Smrzlić

Zoran Smrzlić je s svojimi 20-letnimi izkušnjami v projektnem managementu promotor dobrih idej in praks. Je oseba z močnimi leadership sposobnostmi, ki si vedno prizadeva razumeti in iskati odgovore. Velikokrat uspešen pri zapiranju težavnih projektov v različnih panogah. Kot vodja projekta je delal v telekomunikacijski, komunalni, naftni in plinski industriji ter maloprodaji. Vodil je ekipe od 5 ljudi pri inovativnih idejnih in razvojnih projektih ter do 50+ ljudi pri obsežnih projektih implementacije IT sistemov. Trenutno se posveča agilnim načinom dela in odnosom v timu.

Dogodek je brezplačen, vabljeni so tudi nečlani. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU točki. Predstavitev bo potekala v slovenščini.

Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje!

Drage članice in člani,

vabimo vas na neformalno druženje PM4Beer, v četrtek, 2. junija 2022, ob 18. uri. Dobimo se v BTC-ju, v restavraciji Kratochwill.

Srečanje je namenjeno vsem članom PMI Slovenija, da se podružimo tudi neformalno in stkemo poznanstva ter prijateljstva, ki izvirajo iz skupne točke projektnega vodenja.

Prosimo za prijavo na srečanje, da bo lažje organizirati rezervacijo miz.

Veselimo se srečanja z vami!

Za več dogodkov spremljajte našo stran Dogodki.

Vabljeni na naslednji PM4Real dogodek, na temo Agilnost znotraj PMO - kako sodelovati?, ki bo v četrtek, 26. maja 2022, ob 17. uri preko spleta.

PMO ima v organizaciji ključno vlogo pri doseganju poslovne odličnosti in organizacijskega cilja. Ali agilnost pomaga pri krepitvi organizacijskih ciljev? Gospod Mahesh pravi, da, agilni koncepti lahko zagotovijo, da je delo usklajeno s strategijo in ekipe delajo na pravi stvari, na najboljši način. Agilen način dela pa poveča vrednost in zmanjša tveganje za podjetje.

Biti agilen pomeni spremeniti se v kreativne reševalce problemov, hitre odzivneže in ponavljajoče se sodelavce, ki povratne informacije spremenijo v inovacije.

Dejstvo je, da se v današnjem neposrednem in dinamičnem okolju sprememba od čistega tradicionalnega PMO k malo agilnejšemu že dogaja, pravi gospod Mahesh, in da je hibridno okolje vedno dobro za poslovni uspeh.

Pridružite se nam in skupaj razpravljajmo o tem, kako postati agilen sodelavec.

Mahesh EV, (PMP®, PRINCE2®, ASM®, CSPM, CSAPM, BVOPMTM, LSS-BB, CLPM) je vodja programa z več kot 12-letnimi industrijskimi izkušnjami v sektorjih toplote, nafte in plina ter obnovljivih virov energije. Trenutno sodeluje z ReNew Power iz Indije kot vodja programa. Ima MBA iz projektnega vodenja in B-Tech na področju strojništva. Je visoki uradnik Mednarodnega združenja projektnih vodij (IAPM) – Metropolitanska območja New Delhi, Calicut (Kerala) in Trivandrum (Kerala).

Dogodek bo potekal v angleškem jeziku.

PM4Real je namenjen projektnim vodjem za izmenjavo praks in mreženje. Je brezplačen in vabljeni ste tudi nečlani. Imetniki akreditacije boste prejeli 2 PDU točki.

Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.

Pridružite se nam na srečanju PM4Real v četrtek, 21. aprila 2022, ob 17. uri, kjer bomo raziskovali kako se soočati s kriznimi in stresnimi situacijami pri projektnem vodenju. PM4Real je namenjen projektnim vodjem za deljenje izkušenj in mreženje.

Pripravili smo tudi Zoom povezavo, za vse tiste, ki se srečanja ne boste uspeli udeležiti v živo.

Dogodek je brezplačen, vabljeni so tudi nečlani. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU točki (1 PDU strateške in 1 PDU tehnične narave).

Noben projekt ni popoln. Na vsakem projektu so ovire, ki jih je treba premagati, če želimo, da je projekt uspešen. Ni nujno, da imamo pri vsakem projektu krizni trenutek, a nekateri bolj stresni časi oziroma trenutki so zagotovljeni. Pritisk deležnikov povzroča spremembe, spremembe pa povečujejo kompleksnost nalog, ogrožajo stroške in gotovost projekta. Zato pravijo, da je projektni vodja (PM) nedvomno eno najbolj stresnih delovnih mest, saj je PM neposredno odgovoren za uspeh ali neuspeh projekta.

Nekateri projektni vodje verjamejo, da se lahko spoprimejo z visoko stopnjo stresa, vendar so nekateri, ki ignorirajo ali nočejo priznati, da so pod stresom. Izkušnje s stresom ne vplivajo samo na kognitivno in vedenjsko delovanje, temveč lahko negativno vplivajo tudi na vaše osebno zdravje, dobro počutje in družinsko življenje. Morda ne boste mogli spremeniti količine stresa, ki ga imate vsak dan, lahko pa spremenite način, kako se z njim spopadate. Pomembno je obvladovati stres, preden postane vedno težje za obvladovati in na koncu lahko pride do izgorelosti.

Pridružite se nam in skupaj razpravljajmo o kriznih in stresnih situacijah pri vodenju projektov.

krizne situacije

Marko Golob je diplomiran strojni inženir in magister poslovnih ved. Ima opravljen strokovni izpit na Inženirski zbornici Slovenije in je prav tako PMP certificiran projektni vodja. Marko ima veliko izkušenj iz vodenja projektov na različnih strokovnih področjih. Sodeloval je pri konstruiranju strojev in naprav ter gradil bencinske črpalke. Po skoraj 10 letih je kariero zasukal v drugo smer in postal IT projektni vodja v podjetju Adacta. Trenutno piše znanstveni članek, s tematiko o proaktivnem vedenju pri projektnem delu, ki mu bo odprl vrata na doktorski študij.

Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.

Vabljeni na PM4Real dogodek, 17. marca ob 17. uri, namenjen novim in obstoječim članom. Dogodek bomo izvedli hibridno, torej pridružite se nam lahko v živo v prostorih podjetja Endava ali pa preko Zoom-a.

V prvem delu bomo naredili orientacijsko predstavitev za nove člane, ki je lahko koristna tudi za obstoječe, če ste kaj že morda pozabili.

Predstavili vam bomo koristi članstva:

V drugem delu bomo imeli kick-off projektov in aktivnosti našega društva. Nekateri ste se že prijavili z odgovori v vprašalniku aktivnega članstva, da boste sodelovali pri projektih, kot so:

Ostali pa ste še vedno lepo vabljeni, da se nam pridružite in skupaj soustvarjamo delovanje našega društva.

Drage članice in člani,

leto je naokoli in čas je za naš Občni zbor 2022. Veselimo se, da se bomo ponovno zbrali, čeprav preko spleta. Skupaj bomo pogledali kaj smo dobrega naredili za našo skupnost projektnih vodij v preteklem letu. Pozdravili bomo nove člane in tudi že nove člane izvršnega odbora, saj nam bo letos uspelo izvesti volitve pred našim letnim občnim zborom. Pripravili in predstavili bomo tudi letno in finančno poročilo. Komaj čakamo, da pogledamo kaj nam prinaša letni plan za 2022.

Pridružite se nam torej 17. februarja 2022 ob 17. uri. Svojo udeležbo prosimo potrdite s spodnjo prijavo.

S prijaznimi pozdravi
PMI Slovenija, Ljubljana Chapter

Na prvem PM4Real-u v letu 2022 bi vam radi predstavili primere dobrih praks aktivnega članstva. Prvi primer so srečanja namenjena vodjem projektov, ki že imajo določen nivo znanja angleščine in ga želijo ohranjati, ki želijo skozi skupinsko diskusijo prenašati znanja z našega strokovnega področja in hkrati razviti mrežo mednarodnih kontaktov. Drug primer je projekt Poganjki projektov. Za konec pa bi vam predstavili še Light up 360.

Vabimo vas, da tudi vi razmislite in predlagate katere dobre prakse bi lahko dodali k delovanju našega društva in jih uresničili v tem letu. Dogodek je brezplačen in bo potekal na spletu.

V prvem delu nam bo mag. Marjana Skubic, PMP, predstavila brezplačne tečaje napredne angleščine za projektne vodje pod okriljem PMI Lima, Peru Chapter-ja, Akademije za angleščino za projektne vodje in sosednjih sodelovalnih chapter-jev. Tečaje so vodili mentorji iz držav po celem svetu in svoje aktivnosti v letu 2021 zaokrožili z dogodkom Mednarodni Meet & Greet za projektne vodje. V letošnjem letu tudi PMI Turčija pripravlja podobne tečaje po okvirjih teh tečajev. Člani PMI Slovenija, Ljubljana se teh tečajev lahko udeležimo kot učenci, mentorji ali projektni vodje posameznih tečajev ali dogodkov. Priložnosti so tudi za skupno sodelovanje PMI Slovenija, Ljubljana s temi chapter-ji, ali celo formiranje Akademije za angleščino za projektne vodje pod okriljem PMI Slovenija, Ljubljana. Pridružil se nam bo tudi gost g. Martin Samuel Figueroa Perez, novi vodja Akademije za angleščino PMI Lima, Peru.

V drugem delu nam bo Alenka Slabe, PMP, predstavila projekt Poganjki projektov, katerega namen je širjenje znanja in kulture projektnega vodenja med otroci. Učni pripomoček Poganjki projektov za osnovne šole je odlično orodje za uvajanje projektnega vodenja v osnovnih šolah. Globalno združenje PMI® ga je priznalo za dobro prakso in je objavljen kot gradivo v 15 jezikih na PMIEF – Educational Fundation, ki  omogoča mladini uresničevati njihov potencial in obogatiti življenje s projektnim vodenjem. Prevedli smo ga tudi v slovenski jezik in njegovo uporabo predstavili učiteljem na številnih slovenskih osnovnih šolah.

V tretjem delu nam bom Uroš Orehek predstavil dogodek Light up 360. Gre za dogodek, na katerem projektni vodje iz PMI skupnosti tekmujejo za najboljšo 360-sekundno predstavitev. Le ti predstavijo in delijo svoje dragoceno znanje in izkušnje iz prakse, tako da je dogodek zanimiv tudi za občinstvo. Light up 360 združuje pet PMI chapter-jev iz severne Italije, Hrvaške, Avstrije, Slovenije in Madžarske. Na koncu imajo udeleženci možnost glasovati za najljubšo predstavitev. Izglasuje se tri zmagovalce, kateri prejmejo nagrade.

mag. Marjana Skubic je aktivna članica PMI Slovenija, Ljubljana chapter-ja od leta 2020. Sodelovala je pri organizaciji konference Together in Excellence 2021. V preteklem letu je bila tudi mentorica na dveh tečajih angleščine za projektne vodje in projektna vodja dogodka Mednarodni Meet&Greet za projektne vodje, ter redno obiskuje dogodke PM4Real. Ima večletne izkušnje s področja vodenja večinoma IT projektov in ima certifikate: CompTIA project+, PMP, PSM I, Agile Hybrid Project Pro.

alenka slabe

Alenka Slabe je licencirana PMP z 20-letnimi mednarodnimi izkušnjami v različnih sektorjih. Razvija poslovne in vodstvene sposobnosti timov in menedžerjev, ki želijo izboljšati učinkovitost in produktivnost. Kot bivša predsednica PMI Slovenija je aktivna v tej organizaciji s sodelovanjem na konferencah in drugih projektih združenja. Na letošnjem dogodku Light Up 360, ki je potekal med petimi državami v regiji je prejela nagrado udeležencev za najboljšo predstavitev.

uros orehek

mag. Uroš Orehek je aktiven član PMI Slovenija vse od leta 2019 in deluje tudi v izvršnem odboru. Sodeloval je pri organizaciji LighUp 360 dogodka v Sloveniji leta 2020 kot projektni vodja ter leta 2021 kot soorganizator LighUp 360 dogodka na Madžarskem. V letu 2021 je moderiral nekaj dogodkov PM4Real. Aktivno sodeluje na projektih ter dogodkih združenja, kjer nabira izkušnje ter jih prenaša v industrijsko okolje.

Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.

PMI Slovenija vas vabi, da se nam pridružite še na zadnjem dogodku mreženja letos PM4Beer, ki bo 2. decembra 2021, od 18. do 21. ure v Pivnici Union, Celovška cesta 22, Ljubljana. Glavna tema srečanja bo PMI prostovoljstvo in možnosti sodelovanja v našem PMI Chapterju.

Vabimo vse, ki nam že danes pomagate pri projektih kot tudi vse, ki bi si to želeli, ali pa vas samo zanimajo možnosti. Skupaj lahko prispevamo veliko za boljšo skupnost projektnih vodij! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.

Druženje bo potekalo neformalno s pogostitvijo. 

Se vidimo!

Število mest je omejeno. Dogodek bo izveden, če bo to dovoljevala dovolj dobra epidemiološka slika in takrat veljavni ukrepi.

Pridružite se nam na srečanju PM4Real v četrtek, 18. novembra 2021, ob 17. uri kjer bomo raziskali, kako smo nadgradili agilni pristop vodenja projektov z uporabo hibridnega delovnega modela v obdobju pandemije, ki je zajela celotni svet skozi praktični primer. Predstavitev teme in diskusijo bo vodila Suzana Rakovič. Srečanje bo potekalo online preko platforme Zoom.

Dogodek je brezplačen, vabljeni so tudi nečlani. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU točki.

Agilni pristop vodenja projektov

Pandemija je zelo spremenila miselnost in dojemanje glede načinov, kako je mogoče pristopati  k delu. V zadnjem letu in pol se je svet prebudil in sprejel dejstvo, da je delo od doma popolnoma izvedljivo. To so zaznali tudi naročniki rešitev, ki so sprejeli delo od doma, kar smo spretno vključili v naš model razvoja rešitev. V podjetju Endava ekipam in posameznikom omogočamo tako delo od doma kot v pisarni, da lahko kar najbolje izkoristijo prednosti obeh svetov – to smo poimenovali hibridni delovni model.

Skozi realni primer projekta, ki smo ga vodili na agilni način, si bomo pogledali kako ekipa uspešno dela z uporabo hibridnega delovnega modela, s kakšnimi izzivi se srečuje, kako nadomešča osebno interakcijo in kako vzpodbuja sodelovanje.

suzana rakovic agilni pristop vodenja projektov

Suzana Rakovič je izkušena poslovna analitičarka in projektna vodja s 25-letnimi mednarodnimi izkušnjami v različnih sektorjih. Delala je na projektih za letalsko industrijo, plačilne sisteme, e-poslovanje, igralništvo, mobilne rešitve, ERP sisteme, bančništvo in logistiko. Je ekspert na področju vodenja agilnih ekip, kjer primarno skrbi za pravočasno pripravo dela in nalog na kompleksnih projektih, pri čemer so člani ekipe razpršeni po različnih geografskih lokacijah in časovnih pasovih.

Dogodek bo potekal v angleščini za mednarodno občinstvo. V nasprotnem primeru bo potekal v slovenščini.

Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.

Pridružite se nam v četrtek, 21. oktobra, ob 17. uri na druženju projektnih vodij - PM4Real kjer bomo raziskovali praktična orodja in prakse upravljanja z deležniki – stakeholderji na projektu. Predstavitev teme in diskusijo bo vodila Alenka Slabe. Srečali se bomo v živo v podjetju Endava v Ljubljani.

Dogodek je brezplačen, vabljeni so tudi nečlani. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU točki.

Kako upravljati z zahtevnimi deležniki na projektu

Projekti ne potekajo v izolaciji. Tudi če je določen rok, proračun, program in obseg dela, je projekt še vedno podvržen zunanjim vplivom. Projekt obstaja v okolju, v katerem živijo vsi tisti, ki imajo poseben delež ali interes za rezultat projekta. To okolje in pričakovanja deležnikov predstavlja veliko tveganje za projekt. Malo je verjetno, da bodo zahteve vseh zainteresiranih strani sovpadale. Pritisk deležnikov povzroča spremembe in spremembe povečujejo kompleksnost upravljanja, ogrožajo stroške in gotovost projekta.

Če projektni manager ne upravlja z deležniki in če jih ne vključuje v razvoj projekta, potem le ta ne bo prinesel optimalne vrednosti za vse vpletene. Pomembno je, da vodje projektov vzpostavijo pravo ravnovesje med vključenostjo zainteresiranih strani in izolacijo projekta od zunanjih vplivov, da bi obvladovali stroške in čas ter hkrati povečali koristi za stranko in njene deležnike.

Spoznajmo strategijo za uspešno upravljanje deležnikov in se pogovorimo o najboljših praksah, kako jih uporabiti na projektih za izboljšanje komunikacije, odnosov in splošnega uspeha projekta.

alenka slabe delezniki na projektu

Alenka Slabe je licencirana PMP z 20-letnimi mednarodnimi izkušnjami v različnih sektorjih. Razvija poslovne in vodstvene sposobnosti timov in menedžerjev, ki želijo izboljšati učinkovitost in produktivnost. Kot bivša predsednica PMI Slovenija je aktivna v tej organizaciji s sodelovanjem na konferencah in drugih projektih združenja. Na letošnjem dogodku Light Up 360, ki je potekal med petimi državami v regiji je prejela nagrado udeležencev za najboljšo predstavitev.

Dogodek bo potekal v slovenščini, v kolikor bo kdo med nami, ki ne govori slovensko pa bomo dogodek izvedli v angleščini.

V primeru, da se zaostrijo omejitve zaradi Covid-19 in dogodka ne bo mogoče izpeljati v živo, ga bomo izvedli online preko platforme Zoom. Za vse udeležence velja pogoj PCT.

Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.

© pmi-slo.org, Vse pravice pridržane.
magnifier linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram