Umetna inteligenca vse bolj spreminja način, kako vodimo projekte.
Nekateri jo že uspešno vključujejo v vsakodnevno delo, drugi se še vedno soočajo z vprašanji, izzivi in dilemami:

• Kako UI dejansko pomaga projektnim vodjem?
• Katere prakse delujejo – in katere ne?
• Kje so največje pasti uporabe UI pri projektih?
• Kako ostati učinkovit, etičen in relevanten v času hitrih sprememb?

 Na majskem PM4Real dogodku bomo skozi odprto razpravo in izmenjavo izkušenj raziskovali dobre in slabe prakse uporabe umetne inteligence v projektnem vodenju.
 

Dogodek bo interaktiven in usmerjen v izmenjavo znanja med udeleženci.
Čaka vas sproščena debata s kolegi iz projektne skupnosti, kjer boste lahko:

• delili svoje izkušnje in primere uporabe UI,
• zastavili vprašanja in odprli izzive, s katerimi se srečujete,
• izvedeli, kako drugi projektni vodje uporabljajo AI orodja v praksi,
• spoznali različne poglede, uspehe in tudi napake pri uporabi UI,
• razširili svojo mrežo kontaktov in se povezali s projektnimi vodji iz različnih okolij.

Se dogodka ne morete udeležiti v živo? Spremljajte dogodek online na naslednji povezavi:

---

Prijava je obvezna za vse udeležence, saj želimo dogodek organizirati čim bolje – tako za udeležence v živo kot tudi online.

Veselimo se sproščenega, iskrenega in uporabnega pogovora o tem, kako UI že danes spreminja projektno vodenje – in kako ga bomo vodili jutri.

Člani PMI Slovenija lahko na dogodek povabite tudi svoje kolege.

V okviru naših prihajajočih PM4REAL dogodkov želimo članom PMI Slovenia ponuditi priložnost, da se predstavite in aktivno vključite v skupnost.

Zato vas vabimo, da sodelujete na enega izmed naslednjih načinov:
- kratka predstavitev na dogodku (5–10 minut), kjer lahko delite svoje interese, izkušnje ali področje dela
- kratek opis in/ali fotografija, ki jo objavimo na naši spletni strani v rubriki »Naši člani se predstavijo«

Cilj je, da člani dobijo večjo prepoznavnost znotraj skupnosti in da se med seboj bolje spoznamo.

Se vidimo,

Ekipa PMI Slovenija

Zakaj najboljše strategije pogosto ne uspejo?

Na ta in mnoga druga vprašanja bomo odgovorili na osrednjem dogodku te jeseni. 
Prihaja namreč konferenca The Change Imperative.

Z veseljem vas vabimo na dogodek, pri katerem kot so-organizator sodeluje tudi PMI Slovenia. Za člane PMI Slovenia smo zagotovili posebno ugodnost.

The Change Imperative je poslovni dogodek, ki povezuje 
tri ključne elemente uspešnih organizacij:

• vodenje
• projektni management
• upravljanje sprememb

Osrednja tema dogodka bo, kako povezati strategijo z učinkovito izvedbo in hkrati zagotoviti, da spremembe zaživijo tudi med ljudmi v organizaciji.

Dogodek je namenjen:

• direktorjem in članom uprav,
• vodjem projektov in PMO strokovnjakom,
• HR in change management strokovnjakom,
• vsem, ki soustvarjate razvoj in spremembe v organizacijah.

V programu vas čakajo kratka, vsebinsko močna predavanja, panelne razprave 
in priložnosti za povezovanje z vodilnimi strokovnjaki iz regije in tujine.

Podrobnosti sledijo kmalu.

Za člane PMI Slovenia ponujamo več kot 50 % popust na kotizacijo. Ob prijavi lahko uporabite promocijsko kodo, s katero znaša kotizacija 100 EUR + DDV. Kodo vnesete v spletni prijavni obrazec v polje »Have a coupon? Enter a coupon«. *Dogodek bo v celoti potekal v angleščini.

Preživetveni nasveti za delo z ljudmi in odporom

Ste kdaj dostavili projekt tehnično brezhibno, "on time & on budget", pa ga ekipa vseeno ni sprejela? Ste se že kdaj počutili bolj kot "varuška za odrasle" kot pa strateški vodja projekta?

Na Aprilskem PM4Real se nam bo pridružila Tjaša Tomšič, ki bo z nami delila izkušnje iz prve bojne linije uvajanja sprememb – od lokalnih trgov do globalnih korporacij. Brez olepševanja bomo pogledali v zakulisje realnih projektov na različnih trgih in odgovorili na vprašanja, ki vas najbolj žulijo:

• Sindrom "ladje duhov" (The Ghost Ship): Kaj narediti, ko projekt zaključite in odkljukate vse naloge, pol leta kasneje pa ugotovite, da ekipa še vedno uporablja stare Excel tabele namesto novega dragega orodja?
• Tiha sabotaža in pasivni odpor: Kako prepoznati tisto nevarno tišino na sestankih, kjer vsi kimajo z glavo, v ozadju pa upočasnjujejo procese? Pogledali bomo, kako se odpor izraža na različnih trgih in kako ga ugasniti, preden postane kritičen.
• Ujeti med kladivom in nakovalom (Change Fatigue): Kako voditi ekipo, ko vodstvo narekuje nenehne novosti od zgoraj navzdol, ljudje na terenu pa so že povsem izgoreli od nenehnih sprememb?
• Številke namesto občutkov: Pozabite na metriko "trening opravljen". Pogledali bomo, kako postaviti merljive metrike za posvojitev sprememb, s katerimi boste naročnikom in vodstvu s trdnimi dokazi pokazali realno stanje na projektu.
• AI kot vaš "Change Co-pilot": Change management zahteva ogromno komunikacije. Pokazali bomo, kako si z umetno inteligenco v nekaj minutah olajšati delo pri pisanju navodil, pripravi komunikacijskih načrtov in analizi deležnikov.

Pridružite se nam na interaktivni delavnici, kjer ne bo monologov. Pridite s svojimi realnimi izzivi s terena, vprašanja bomo reševali v živo in skupaj iskali rešitve za projekte v praksi!

O Predavateljici: 

Tjaša Tomšič je strateška svetovalka za upravljanje sprememb v priznani globalni korporaciji, kjer na svetovni ravni vodi kompleksne transformacije organizacijskih kultur, uvajanje naprednih CRM sistemov, implementacijo orodij umetne inteligence (AI).

Njena karierna pot je zgodba o nenehnem iskanju ravnovesja med tehnološko preciznostjo in človeškim faktorjem. Začela je v "strojnici" IT-ja kot poslovni analitik, nato pa v velikem trgovskem sistemu vzpostavila in vodila projektno pisarno (PMO). Kot certificirana Prosci Change Management Practitioner in strokovnjakinja za inovacijski management (Innovation 360) ne verjame v suhoparno teorijo, temveč v moč podatkov in psihologije.

Danes Tjaša pomaga mednarodnim trgom premostiti prepad med "tehnično dostavo" projekta in njegovo "dejansko uporabo" v praksi. Pri svojem delu združuje analitični um magistrice poslovne informatike z empatičnim voditeljstvom, ki ga brusi tudi kot inštruktorica potapljanja – kjer so jasna komunikacija, mirna kri in zaupanje vprašanje preživetja.

---

---

Se vidimo,

Ekipa PMI Slovenija

Umetna inteligenca hitro spreminja način, kako vodimo projekte.

Kako jo lahko projektni vodje uporabijo v praksi kot konkretno orodje pri vsakodnevnem delu?

Na interaktivnem dogodku se nam bo pridružil Primož Frelih, PMP, strokovnjak z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju projektnega vodenja in razvoja digitalnih produktov. V zadnjih letih se intenzivno posveča preizkušanju in uvajanju rešitev umetne inteligence v projektno prakso – od uporabe generativnega AI do razvoja lastnih AI podprtih prototipov in produktov.

Na srečanju bo predstavil konkretne primere uporabe AI na projektih, predvsem v IT okolju, ter pokazal, kako lahko projektni vodje z uporabo umetne inteligence izboljšajo planiranje, odločanje in komunikacijo z deležniki.

Kaj boste izvedeli?

• Učinkovit prompting
  Kako AI uporabiti kot “miselnega partnerja” pri planiranju projektov, pripravi dokumentacije, analizi tveganj in komunikaciji z deležniki.
• Uporaba interne baze znanja projekta
  Kako varno delati z internimi projektnimi vsebinami ter jih pretvoriti v pametno podporo odločanju.
• Gradnja prototipov z AI
  Kako lahko projektni vodja z AI hitro pripravi funkcionalne osnutke rešitev, izboljša komunikacijo z razvijalci in deležniki ter skrajša čas od ideje do prve validacije.
• Delo z AI agenti
  Kako lahko AI agenti pomagajo pri triaži zahtev, pripravi poročil, spremljanju napredka ali koordinaciji nalog.
• Avtomatizacija projektnih procesov
  Kako povezati AI z obstoječimi orodji in zmanjšati administrativno breme projektnega vodenja.

📅 Kdaj: 26. marec ob 17.15
📍 Kje: prostori A1, Ameriška ulica 4, Ljubljana

Dogodek bo interaktiven, zato boste lahko postavljali vprašanja, delili izkušnje in skupaj raziskali, kako lahko umetna inteligenca postane praktično orodje v vsakodnevnem projektnem delu.

---

---

Se vidimo,

Ekipa PMI Slovenija

Združenje PMI Slovenija vabi člane na Občni zbor 2026, ki bo potekal v četrtek, 26. februarja 2026, ob17:00. uri v prostorih Hotel One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana.

PMI® Slovenia invites members to the General Assembly 2026. The General Assembly
will be on Thursday 26. February 2026 at 17:00.
Event location:  One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana.

PROGRAM OBČNEGA ZBORA / GENERAL ASSEMBLY PROGRAM

17:00
Uvodni pozdrav predsednika PMI Slovenija / Introductory greetings from the
President of PMI Slovenia

17:05
Predstavitve dela leta 2025 / Presentations on 2025 Chapter work

17:25
Predstavitve elektronskih volitev 2025-2027 / Electronic voting
presentations for 2025-2027

17:35
Pregled in potrditev poslovnega poročila 2025 / Review and confirmation of
2025 business report

17:45
Pregled finančnega statusa 2026 / Review of 2026 financial status

17:50
Predstavitev in potrditev plana dela za leto 2026 / Presentation and approval
of the annual plan for 2026

17:50 – 19:00
Druženje / Networking and socialising

Se vidimo na dogodku!

Ekipa PMI Slovenia

Opolnomočenje vodij projektov s praktičnimi pristopi coachinga

Naša gosta bosta Valentin Dominko in Petra Cirkovski. Valentin je izkušen coach, mentor, vodja in strokovnjak za transformacijo z več kot dvajsetletnimi izkušnjami pri spodbujanju organizacijskih sprememb v startupih, manjših in večjih organizacijah. Petra ustvarja kot coachinja za kakovost odnosov ter razvoj vodij, kadrov in organizacij.

Dogodek bo potekal v živo v prostorih A1, Ameriška ulica 4, Ljubljana in preko spleta v torek, 27.1.2026 ob 17:30h.

Poudarek bo na praktični uporabi orodij in pristopov. Priporočamo, da prinesete seboj prenosnik ali zvezek s pisalom. 

Če želite z uporabo coaching pristopa izboljšati svoje vodenje, razviti potencial svojih ekip in doseči boljše projektne rezultate, se nam pridružite na prvem letošnjem PM4Real dogodku.

Spoznali boste temeljna načela coachinga v kontekstu vodenja projektov, različne pristope znotraj coaching procesa, postavljanje učinkovitih vprašanj ter model GROW.
 
Prejeli boste konkretna orodja, ki jih boste lahko takoj vključili v svoje vsakodnevno delo. Coaching boste spoznali kot način za izboljšanje komunikacije, odločanja in ustvarjanje sodelovalne projektne kulture ter kot podporo pri doseganju ciljev in rasti ekipe.
 
Dogodek bo interaktiven in usmerjen v izmenjavo izkušenj, zato je primeren za vse, ki želijo nadgraditi svoj pristop k vodenju projektov z elementi coachinga.

Na koncu bomo izžrebali 2 udeleženca, ki bota prejela praktično nagrado.
 
Pridružite se nam in začnite preoblikovati prihodnost svojega projekta z raziskovanjem, razpravo ter mreženjem. Registrirajte se zdaj!

O PREDAVATELJU:

Valentin Dominko je izkušen coach, mentor in vodja z dolgoletnimi izkušnjami na področju preoblikovanja poslovnih in tehničnih procesov ter uvajanja organizacijskih sprememb. Razvil je svoj pristop za pomoč organizacijam pri vključevanju agilnih metod, vitkih praks in tehnik coachinga v procese, s ciljem doseganja boljših rezultatov.

Njegova kariera obsega širok spekter vlog – od administracije IT sistemov, razvoja programske opreme, storitev in izdelkov, IT varnosti, pisanja tehničnih in splošnih vsebin, organizacije dogodkov, do vodstvenih položajev na različnih ravneh. Ima izkušnje z vodenjem projektov v majhnih in velikih podjetjih, mentorstvom start-upov ter prestrukturiranjem organizacij z uvajanjem sodobnih pristopov vodenja.

Je certificiran strokovnjak za upravljanje sprememb, agilno vodenje projektov in sodobne prakse vodenja. Skozi svojo kariero je dokazal, da lahko z uporabo coaching načel, kot so aktivno poslušanje, premišljeno spraševanje ter postavljanje in preoblikovanje ciljev, opolnomoči ekipe, izboljša komunikacijo in poveča učinkovitost.

O PREDAVATELJICI:

Petra Cirkovski, ustvarja kot coachinja za kakovost odnosov ter razvoj vodij, kadrov in organizacij.

Na svoji več kot 20-letni poti raziskovanja, učenja celostnega razumevanja človeka ter odnosnega področja je delovala na področjih osebne, odnosne in poslovne rasti, psihološke odpornosti ter voditeljstva. V tem času je doprinesla mnogim ljudem in organizacijam, da znajo prisluhniti sebi, se sprejeti, pridobiti notranjo moč in samospoštovanje, razvijati izpolnjujoče odnose ter aktivno skrbeti zase – za notranje zadovoljstvo in duševno zdravje.

S tem znanjem Modre izbire in skupnim sodelovanjem skozi coachinge, delavnice in team buildinge v organizacijskih okoljih prispeva k razvoju vodstvenih in mehkih kompetenc, k učenju celostnega razumevanja človeka in odnosov  ter k gradnji povezanih ekip, ki delujejo v prid sebe, odnosov in uspeha podjetja.

Njeno vodilo je delovati družbeno odgovorno - v prid vseh in trajnostnemu razvoju.

Se vidimo na dogodku.

V veseli decembrski atmosferi vabimo vse člane PMI Slovenija, Ljubljana Chapter na zadnje letošnje srečanje v bolj sproščenem vzdušju - PM4Bowling. Srečanje bo potekalo 10. decembra ob 19. uri v prijetnem okolju Kluba 300, na naslovu Regentovi cesti 35. Tokratna tema srečanja bo osredotočena na AI orodjih v projeknem vodenju. Na dogodek pridite 30 minut prej za prijavo na stezo. Pridružite se nam in skupaj odkrijmo koristne nasvete ter izmenjajmo izkušnje v prijetnem druženju. Se vidimo!

Srečanje je namenjeno vsem članom PMI Slovenija, da se podružimo tudi neformalno ter okrepimo poznanstva in prijateljstva.

Veselimo se srečanja z vami!

Po poletnem premoru se vračamo z novim družabnim dogodkom! Z navdihom ob začetku šolskega leta in jesenskega tečaja za certificiranje PMP vas vabimo na PM4PubQuiz. Udeleženci lahko poleg dveh PDU točk osvojijo tudi dodatne nagrade!!!

Kdaj: 23. september 2025 ob 17:00
Kje: Hotel One66, Celovška cesta 166, Ljubljana
Kaj: Pub Quiz z vprašanji na temo projektnega vodenja

Pridružite se nam na zabavnem večeru, polnem znanja, smeha in priložnosti za mreženje. Pravila kviza bodo razložena na dogodku. Parkiranje je na voljo pri Aleji.

Veselimo se srečanja z vami na prvem dogodku jesenske sezone!

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v torek, 3. junija 2025, ob 18:00. uri v prostorih Hotel One66, Celovška cesta 166. Kjer boste imeli priložnost spoznati goste PMI Slovenije in govorce na letošnji konferenci Together in Excellence 2025.

Z gosti se bomo pogovarjali o osebnih in tudi profesionalnih zadevah. Spoznali bomo njihove začetke v PMI in nadaljnje karierne poti. Ne zamudite te enkratne priložnosti! Seveda boste lahko pri pogovoru sodelovali in gostom postavljali vprašanja. Spoznajte Adeel Sultan, Dr. Tony Prensa, Silvia Nicoleta Ivanciu in Andreas Madjari. Brezplačen vstop za člane PMI in PMI Slovenija ali imetnike vstopnic za konferenco Together in Excellence 2025.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Predstavitev PMI, PMI Slovenija, izobraževanj, certifikatov in projektov.

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v torek, 24. aprila 2025, ob 17:00. uri v prostorih A1, Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana. Naši gostje bodo Marko Golob in Andreja Križnič dolgoletni in aktivni člani PMI ter PMI Slovenija.

Vabimo vas na vpogled v svet projektnega vodenja skozi predstavitev PMI, slovenskega društva PMI Slovenija, izobraževalnih programov, certifikacijskih možnosti in osvetlitev najnovejših projektov. Pridružite se nam na dogodku 'Vse o PMI-ju!', kjer boste dobili vse informacije o delovanju PMI-ja, spoznali boste možnosti izobraževanj ter pridobivanja certifikatov z namenom razširit svoje znanje in razvili ključne veščine za uspešno vodenje projektov.

O predavateljih:

Marko Golob in Andreja Križnič so dolgoletni člani PMI in PMI Slovenija. Vsak od njih ima bogate izkušnje na področju projektnega vodenja in prinaša svoje znanje ter strokovnost v skupnost PMI-ja. S svojim delom in prispevki pomagajo k razvoju in promociji projektne stroke tako na lokalni kot tudi globalni ravni.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!