Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v torek, 3. junija 2025, ob 18:00. uri v prostorih Hotel One66, Celovška cesta 166. Kjer boste imeli priložnost spoznati goste PMI Slovenije in govorce na letošnji konferenci Together in Excellence 2025.

Z gosti se bomo pogovarjali o osebnih in tudi profesionalnih zadevah. Spoznali bomo njihove začetke v PMI in nadaljnje karierne poti. Ne zamudite te enkratne priložnosti! Seveda boste lahko pri pogovoru sodelovali in gostom postavljali vprašanja. Spoznajte Adeel Sultan, Dr. Tony Prensa, Silvia Nicoleta Ivanciu in Andreas Madjari. Brezplačen vstop za člane PMI in PMI Slovenija ali imetnike vstopnic za konferenco Together in Excellence 2025.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Opolnomočenje vodij projektov s praktičnimi strategijami coachinga

Naš gost bo Valentin Dominko, ki je prekaljen trener, mentor, vodja, strokovnjak za transformacijo z več kot dvema desetletjema izkušenj pri spodbujanju organizacijskih sprememb, startupi, male in večje organizacije. Dogodek bo potekal samo v živo v prostorih A1, Ameriška ulica 4.

Pridružite se mu na tej ekskluzivni seji, da odkrijete učinkovite strategije za dvig vašega vodstva in doseganje izjemnih projektnih rezultatov. Registrirajte se zdaj in začnite preoblikovati prihodnost svojega projekta!

Sprostite potencial svoje ekipe in izboljšajte svoje vodstvene sposobnosti z " Osnove coachinga v Praksa, Vodenje projektov" transformativno predavanje, prilagojeno posebej za projekt menedžerji. Ta seja vas bo seznanila s temeljnimi načeli coachinga in vam zagotovi vsaj eno praktično orodje, ki ga lahko takoj uporabite za svojo vlogo
vodja projekta.

S predstavitvijo različnih pristopov znotraj procesa coachinga, učinkovitih vprašanj in modelov kot je GROW, bodo udeleženci pridobiti vpogled v to, kako lahko coaching izboljša komunikacijo, odločanje in spodbudi sodelovalno projektno klimo. Predavanje daje poudarek praktični uporabi, ki udeležence opremi z orodji za podporo doseganja ciljev in spodbujanja rasti ekipe.

Poleg nasvetov in krajše dokumentacije, bodo nekateri udeleženci dogodka deležnih dodatnih praktičnih nagrad.

Potopite se v ta interaktivni dogodek in odkrijte, kako lahko coaching preoblikuje vašo pot vodenja projektov.

O predavatelju:

Valentin Dominko ima več kot 20 let izkušenj na področju vodenja poslovnih in tehničnih procesov in uvajanja organizacijskih sprememb. Specializiran je za pomoč organizacijam pri vključevanju agilnih metod, vitkih praks in tehnik coachinga v svoje procese za doseganje boljših rezultatov. Njegova kariera obsega različne vloge, od administracije IT sistemov, razvoj programske opreme, storitev in izdelkov, IT varnosti, do vodilnih položajev na različnih nivojih. Ima izkušnje z vodenjem projektov za večja podjetja, mentorstvom startupov in prestrukturiranjem organizacij z vpeljavo modernih pristopov vodenja. S certifikati upravljanja sprememb, agilnega vodenja projektov in sodobnih praks vodenja, ima močne temelje za vodenje in navdihovanje. Skozi svojo kariero je dokazal, kako se s coaching načeli, kot so aktivno poslušanje, premišljeno spraševanje, postavljanje in preoblikovanje ciljev, lahko opolnomočijo ekipe, izboljša komunikacija in izboljša učinkovitost.

Pridružite se združenju dogodku PM4Real za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Predstavitev PMI, PMI Slovenija, izobraževanj, certifikatov in projektov.

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v torek, 24. aprila 2025, ob 17:00. uri v prostorih A1, Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana. Naši gostje bodo Marko Golob in Andreja Križnič dolgoletni in aktivni člani PMI ter PMI Slovenija.

Vabimo vas na vpogled v svet projektnega vodenja skozi predstavitev PMI, slovenskega društva PMI Slovenija, izobraževalnih programov, certifikacijskih možnosti in osvetlitev najnovejših projektov. Pridružite se nam na dogodku 'Vse o PMI-ju!', kjer boste dobili vse informacije o delovanju PMI-ja, spoznali boste možnosti izobraževanj ter pridobivanja certifikatov z namenom razširit svoje znanje in razvili ključne veščine za uspešno vodenje projektov.

O predavateljih:

Marko Golob in Andreja Križnič so dolgoletni člani PMI in PMI Slovenija. Vsak od njih ima bogate izkušnje na področju projektnega vodenja in prinaša svoje znanje ter strokovnost v skupnost PMI-ja. S svojim delom in prispevki pomagajo k razvoju in promociji projektne stroke tako na lokalni kot tudi globalni ravni.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v ponedeljek, 24. marca 2025, ob 17:00. uri v prostorih hotela One 66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana. Dogodek bo potekal izključno v živo. Parkirate lahko v nakupovalnem centru Aleja. Naš gost bo Tina Cipot, ki ima več let izkušenj z strateškim komuniciranjem z dvajsetletno kariero v korporativnem, kriznem in internem komuniciranju ter upravljanju trajnosti.

Vsak projekt potrebuje dobro komunikacijo – ne le znotraj ekipe, ampak tudi navzven, do deležnikov, sodelavcev in širše javnosti. Jasna, strukturirana in pravočasna komunikacija je ključnega pomena za uspeh projekta, saj zagotavlja usklajenost ciljev, razumevanje pričakovanj in podporo vseh vpletenih.

V tem predavanju bomo raziskali, kako strateško komunicirati o projektu skozi vse njegove faze – od začetnega načrtovanja do zaključka. Spoznali bomo učinkovite pristope in orodja za prenos ključnih informacij, načine prilagajanja sporočil različnim deležnikom ter pomen transparentnosti in doslednosti v komunikaciji.

Poleg tega bomo pogledali primere iz prakse, ki ponazarjajo, kako dobra komunikacija pripomore k uspešnemu izvajanju projektov, in obratno – kaj se lahko zgodi, če projektne komunikacije ne izvedemo pravočasno ali ustrezno. Naučili se bomo prepoznavati in preprečevati komunikacijske blokade, obvladovati napačne interpretacije in graditi zaupanje med vsemi vpletenimi.

Ne glede na to, ali vodite majhen projekt ali veliko strateško pobudo, bodo pridobljena znanja pripomogla k boljšemu upravljanju pričakovanj, zmanjšanju tveganj in povečanju verjetnosti uspeha.

O predavatelju:

Tina Cipot je priznana strokovnjakinja za strateško komuniciranje z dvajsetletno kariero v korporativnem, kriznem in internem komuniciranju ter upravljanju trajnosti. Potem ko je deset let vodila korporativno komuniciranje v Lidlu Slovenije, je postala partnerica in izvršna direktorica v komunikacijski agenciji o28, kjer svetuje podjetjem, kako učinkovito komunicirati s svojimi deležniki in graditi prepoznavnost in ugled.

Njeno delo temelji na strateškem pristopu, praktičnih rešitvah in bogatem znanju s področja odnosov z javnostmi. Je tudi dolgoletna predsednica Slovenskega društva za odnose z javnostmi in prejemnica številnih nagrad.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Ljubeče vodenje bo tema februarske izvedbe PM4Real, in sicer v četrtek, 20. februarja 2025, ob 17. uri v prostorih Outfit7, Ekipa2 subsidiary, Ameriška ulica 8, 2. nadstropje, v Ljubljani. Naš gost bo Janže Račečič, Senior Director of Product in mentor vodjem ekip.

Namen delavnice, ki jo boste obiskali na Outfit7 (Ekipa2 subsidiary) je, kako se povezati z ljudmi in kako ljubeče voditi projekte skozi prizmo ogledala, kjer bomo odkrivali svoj unikaten jaz. S poudarkom na vlogi domišljije in odločitev bomo govorili o ciklih, izzivih in paradoksih s katerimi se srečujemo v našem vsakodnevnem delu. Dobili boste praktičen uvid v moje delo in kulturo, ki jo vzgajamo na Outfit7 (Ekipa2 subsidiary).

Ko sem se vrnil v Slovenijo sem pred Outfit7 (Ekipa2 subsidiary) delal še na D.Labs ter kot svetovalec delal za Triglav in nekaj zagonskih podjetij. Prav toliko kolikor me zanima oblikovanje, me zanimajo ljudje in vodenje. Trenutno se na Outfit7 (Ekipa2 subsidiary) posvečam razvoju ogrodja Ljubeče vodenje. Sem močan zagovornik ravnovesja v poklicnem in privatnem življenju ter ravnovesja med posamezniki, projekti in ravnovesjem znotraj posla samega.

Delavnica Ljubeče vodenje bo potekala v slovenščini in je odprta za širšo publiko. Ker so PM4Real dogodki namenjeni tudi mreženju, vas po dogodku vabimo, da ostanete še nekaj časa z nami, da se spoznamo. Dogodek se bo prenašal tudi prek Zoom-a, tako da prav tako lepo vabljeni tisti, ki se ne uspete udeležiti srečanja v živo.

S PM4Real dogodki želimo širiti nova znanja na področju projektnega vodenja in sorodnih vsebin, ki pripomorejo k delu projektnega vodje. S prijavo na novičnik ne zamudite naslednjih dogodkov društva PMI Slovenija, Ljubljana Chapter.

Zahvaljujemo se Outfit7, Ekipa 2 subsidiary za gostovanje tokratnega PM4Real!

PMO, ki ustvarja vrednost, je poslovna nujnost, ne le funkcija PM

Pridružite se nam na dogodku PM4Real, ki bo potekal v sredo, 29. januarja 2025, ob 17. uri. Tokratni gost bo Gregor Androjna, priznan strokovnjak na področju projektnega vodenja in ustanavljanja projektnih pisarn (PMO). S več kot 20-letnimi izkušnjami, pridobljenimi na področjih proizvodnje energije, mehanskih sistemov in montaže proizvodnih linij, je Gregor postal eden vodilnih svetovalcev za organizacije, ki želijo optimizirati svoje projekte, portfelje in strateške cilje.

Opis dogodka:
Projekti niso le o doseganju ciljev v okviru časa, obsega in stroškov. Prava vrednost projektov se pokaže šele, ko se njihovi rezultati uporabljajo in prinašajo poslovne koristi. Vendar pa pogosto izzivi, kot so preobremenjenost, slaba komunikacija, odpornost na spremembe in nejasni cilji, vplivajo na uspešnost projektov in na zadovoljstvo vseh vključenih.

Na tem dogodku bomo raziskali, kako uskladiti projektno vodenje s poslovno strategijo in kako z uporabo zlatega trikotnika – vodenja projektov, obvladovanja sprememb in voditeljstva – doseči optimalne rezultate. Spoznali bomo, kako lahko projektna pisarna (PMO) ustvari vrednost za organizacijo, poveže projektne time in vodstvo ter zagotovi, da so prave stvari narejene na pravi način.

O predavatelju:

Z uporabo inovativne metodologije Impact Engine System, razvite s strani PMO Strategies, Gregor pomaga organizacijam prepoznati in reševati temeljne izzive ter uvajati prakse, ki prinašajo merljive rezultate. Njegov pristop vključuje združevanje tehničnega znanja, vodstvenih veščin in človeškega pristopa za premagovanje ovir ter doseganje optimalne produktivnosti in uspešnosti.

Gregor je navdušen nad preoblikovanjem kompleksnih procesov v učinkovite rešitve, ki ustvarjajo vrednost tako za posameznike kot organizacije. Na dogodku PM4Real bo z nami delil svoje izkušnje, strategije in pristope za usklajevanje projektnega vodenja z dolgoročnimi poslovnimi cilji. Pridružite se nam in pridobite vpogled v najboljše prakse projektnega vodenja s priznanjem za človeški in poslovni vidik projektov.

Dogodek bo potekal v hibridni obliki:

• Fizično: A1 Ameriška Ulica 4
• Spletno: Teams povezava bo poslana prijavljenim udeležencem.

Urnik:
17:00 – Uvod in predstavitev
17:10 – Predavanje Gregorja Androjne
17:50 – Razprava in vprašanja
18:20 – Zaključek

Pridružite se nam in spoznajte, kako lahko s projekti dosežete resnično vrednost!

V veseli decembrski atmosferi vabimo vse člane PMI Slovenija, Ljubljana Chapter na zadnje letošnje srečanje v bolj sproščenem vzdušju - PM4Bowling. Srečanje bo potekalo 4. decembra ob 17. uri v prijetnem okolju Kluba 300, na naslovu Regentovi cesti 35. Prijave so možne do 30. decembra ob 17h. Tokratna tema srečanja bo osredotočena na timsko delo. Pridružite se nam in skupaj odkrijmo koristne nasvete ter izmenjajmo izkušnje v prijetnem druženju. Se vidimo!

Kako uspešno voditi projekte na daljavo in premagati izzive komunikacije na platformah, kot je Teams?

Pridružite se nam na dogodku PM4Real, ki bo potekal v četrtek, 21. novembra 2024, ob 17. uri. Tokratni gost bo Nikolaj Candellari, izkušen projektni vodja in vodilni podatkovni analitik pri podjetju CyberGrid. Dogodek, ki bo potekal tako v prostorih A1 Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana kot preko spletne platforme Teams, ponuja priložnost za vpogled v izzive in prakse vodenja projektov na daljavo ter vključuje tematike kot so analitika, modeliranje podatkov in energetika. Za vse, ki načrtujete udeležbo v živo, je parkiranje na voljo na parkirišču pri restavraciji DiVino ali pri IKEA.

Projektno vodenje asociiramo s sestanki, status update-i in delom na lokaciji. Po pandemskem času pa se vse večkrat pojavlja princip projektnega vodenja na daljavo, pri katerem projektne vodje svoje ekipe usmerjajo in preverjajo njihov napredek le preko komunikacijskih platform iz domače pisarne. Na našem naslednjem srečanju bomo preverili, zakaj je takšna oblika projektnega vodenja v porastu, pod kakšnimi pogoji je sploh izvedljiva in kakšne so izkušnje vodje projektov na takem delovnem mestu. Za konec bomo primerjali še pozitivne in negativne plati takšne vrste dela ter odprli debato o dobrih praksah.

O predavatelju:

Nikolaj Candellari je projektni vodja in vodilni podatkovni analitik v podjetju CyberGrid. V sklop njegovih primarnih zadolžitev spada vodenje komercialnega projekta v Bolgariji in raziskovalno-razvojnega projekta InterSTORE, ki ga financira EU. Predhodno je Nikolaj opravljal naloge podatkovne analitike v bančnem sistemu, kjer se je navdušil nad modeliranjem podatkov. To ga je spodbudilo, da je začel z modeliranjem energetskega trga znotraj analitične ekipe podjetja CyberGrid. Nikolaj je diplomiral iz finančne matematike in nedavno dokončal magisterij uporabne statistike na Univerzi v Ljubljani. S PMI Slovenija – Ljubljana Chapter je v kontakt stopil v letošnjem letu predvsem zaradi zanimanja, da pridobi CAPM licenco.

Prijavite se na dogodek PM4Real in izkoristite priložnost za nova znanja, mreženje in vpogled v področje modeliranja podatkov ter projektnega vodenja v energetskem sektorju.

Združenje PMI Slovenija vabi člane na Občni zbor 2024, ki bo potekal v torek, 27. novembra 2024, ob 17:00. uri v prostorih Hotel One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana.

PMI® Slovenia invites members to the General Assembly 2024. The General Assembly
will be on Wednesday 27. november 2024 at 17:00.
Event location:  One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana.

PROGRAM OBČNEGA ZBORA / GENERAL ASSEMBLY PROGRAM

17:00
Uvodni pozdrav predsednika PMI Slovenija / Introductory greetings from the President of PMI Slovenia

17:05
Predstavitve dela leta 2023/2024 / Presentations on 2023/2024 Chapter work

17:25
Predstavitve elektronskih volitev 2024-2026 / Electronic voting presentations for 2024-2026

17:35
Pregled in potrditev poslovnega poročila 2023 / Review and confirmation of 2023 business report

17:45
Pregled finančnega statusa 2024 / Review of 2024 financial status

17:50
Predstavitev in potrditev plana dela za leto 2025 / Presentation and approval of the annual plan for 2025

18:05 – 18:30
Sprememba statuta, angleška verzija / Changing bylaws, English version Izvršni odbor predlaga spremembo angleške verzije statute, ki je bila uskaljena in potrjena s strani PMI vodstva (John Oyewole) in prilagojena slovenski verziji
statuta. Statut se nahaja v priponki.

18:30 – 19:00
Druženje / Networking and socialising

Kako lahko vodje projektov izkoristijo potencial umetne inteligence?

Vabimo vas na PM4Real, ki bo potekal v torek, 22. oktorba 2024, ob 17:00. uri v prostorih A1, Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana. Dogodek bo prav tako dostopen tudi online preko Zooma, tako da lahko sodelujete od kjerkoli.

O predavatelju:

Na srečanju bo z nami delil svoje izkušnje o tem, kako AI postaja ključno orodje za sodobne projektne vodje, ter predstavil izzive in priložnosti, ki jih AI prinaša. Obenem bomo obravnavali tudi etične izzive, GDPR, zaščito poslovnih informacij, PMI Infinity in kako umetna inteligenca vpliva na vlogo projektnega vodje.

Ne zamudite priložnosti za vpogled v to, kako lahko AI oblikuje prihodnost vodenja projektov!

Za prijavo na dogodek se prijavite spodaj .