PMO, ki ustvarja vrednost, je poslovna nujnost, ne le funkcija PM

Pridružite se nam na dogodku PM4Real, ki bo potekal v sredo, 29. januarja 2025, ob 17. uri. Tokratni gost bo Gregor Androjna, priznan strokovnjak na področju projektnega vodenja in ustanavljanja projektnih pisarn (PMO). S več kot 20-letnimi izkušnjami, pridobljenimi na področjih proizvodnje energije, mehanskih sistemov in montaže proizvodnih linij, je Gregor postal eden vodilnih svetovalcev za organizacije, ki želijo optimizirati svoje projekte, portfelje in strateške cilje.

Opis dogodka:
Projekti niso le o doseganju ciljev v okviru časa, obsega in stroškov. Prava vrednost projektov se pokaže šele, ko se njihovi rezultati uporabljajo in prinašajo poslovne koristi. Vendar pa pogosto izzivi, kot so preobremenjenost, slaba komunikacija, odpornost na spremembe in nejasni cilji, vplivajo na uspešnost projektov in na zadovoljstvo vseh vključenih.

Na tem dogodku bomo raziskali, kako uskladiti projektno vodenje s poslovno strategijo in kako z uporabo zlatega trikotnika – vodenja projektov, obvladovanja sprememb in voditeljstva – doseči optimalne rezultate. Spoznali bomo, kako lahko projektna pisarna (PMO) ustvari vrednost za organizacijo, poveže projektne time in vodstvo ter zagotovi, da so prave stvari narejene na pravi način.

O predavatelju:

Z uporabo inovativne metodologije Impact Engine System, razvite s strani PMO Strategies, Gregor pomaga organizacijam prepoznati in reševati temeljne izzive ter uvajati prakse, ki prinašajo merljive rezultate. Njegov pristop vključuje združevanje tehničnega znanja, vodstvenih veščin in človeškega pristopa za premagovanje ovir ter doseganje optimalne produktivnosti in uspešnosti.

Gregor je navdušen nad preoblikovanjem kompleksnih procesov v učinkovite rešitve, ki ustvarjajo vrednost tako za posameznike kot organizacije. Na dogodku PM4Real bo z nami delil svoje izkušnje, strategije in pristope za usklajevanje projektnega vodenja z dolgoročnimi poslovnimi cilji. Pridružite se nam in pridobite vpogled v najboljše prakse projektnega vodenja s priznanjem za človeški in poslovni vidik projektov.

Dogodek bo potekal v hibridni obliki:

• Fizično: A1 Ameriška Ulica 4
• Spletno: Teams povezava bo poslana prijavljenim udeležencem.

Urnik:
17:00 – Uvod in predstavitev
17:10 – Predavanje Gregorja Androjne
17:50 – Razprava in vprašanja
18:20 – Zaključek

Pridružite se nam in spoznajte, kako lahko s projekti dosežete resnično vrednost!

V veseli decembrski atmosferi vabimo vse člane PMI Slovenija, Ljubljana Chapter na zadnje letošnje srečanje v bolj sproščenem vzdušju - PM4Bowling. Srečanje bo potekalo 4. decembra ob 17. uri v prijetnem okolju Kluba 300, na naslovu Regentovi cesti 35. Prijave so možne do 30. decembra ob 17h. Tokratna tema srečanja bo osredotočena na timsko delo. Pridružite se nam in skupaj odkrijmo koristne nasvete ter izmenjajmo izkušnje v prijetnem druženju. Se vidimo!

Kako uspešno voditi projekte na daljavo in premagati izzive komunikacije na platformah, kot je Teams?

Pridružite se nam na dogodku PM4Real, ki bo potekal v četrtek, 21. novembra 2024, ob 17. uri. Tokratni gost bo Nikolaj Candellari, izkušen projektni vodja in vodilni podatkovni analitik pri podjetju CyberGrid. Dogodek, ki bo potekal tako v prostorih A1 Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana kot preko spletne platforme Teams, ponuja priložnost za vpogled v izzive in prakse vodenja projektov na daljavo ter vključuje tematike kot so analitika, modeliranje podatkov in energetika. Za vse, ki načrtujete udeležbo v živo, je parkiranje na voljo na parkirišču pri restavraciji DiVino ali pri IKEA.

Projektno vodenje asociiramo s sestanki, status update-i in delom na lokaciji. Po pandemskem času pa se vse večkrat pojavlja princip projektnega vodenja na daljavo, pri katerem projektne vodje svoje ekipe usmerjajo in preverjajo njihov napredek le preko komunikacijskih platform iz domače pisarne. Na našem naslednjem srečanju bomo preverili, zakaj je takšna oblika projektnega vodenja v porastu, pod kakšnimi pogoji je sploh izvedljiva in kakšne so izkušnje vodje projektov na takem delovnem mestu. Za konec bomo primerjali še pozitivne in negativne plati takšne vrste dela ter odprli debato o dobrih praksah.

O predavatelju:

Nikolaj Candellari je projektni vodja in vodilni podatkovni analitik v podjetju CyberGrid. V sklop njegovih primarnih zadolžitev spada vodenje komercialnega projekta v Bolgariji in raziskovalno-razvojnega projekta InterSTORE, ki ga financira EU. Predhodno je Nikolaj opravljal naloge podatkovne analitike v bančnem sistemu, kjer se je navdušil nad modeliranjem podatkov. To ga je spodbudilo, da je začel z modeliranjem energetskega trga znotraj analitične ekipe podjetja CyberGrid. Nikolaj je diplomiral iz finančne matematike in nedavno dokončal magisterij uporabne statistike na Univerzi v Ljubljani. S PMI Slovenija – Ljubljana Chapter je v kontakt stopil v letošnjem letu predvsem zaradi zanimanja, da pridobi CAPM licenco.

Prijavite se na dogodek PM4Real in izkoristite priložnost za nova znanja, mreženje in vpogled v področje modeliranja podatkov ter projektnega vodenja v energetskem sektorju.

Združenje PMI Slovenija vabi člane na Občni zbor 2024, ki bo potekal v torek, 27. novembra 2024, ob 17:00. uri v prostorih Hotel One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana.

PMI® Slovenia invites members to the General Assembly 2024. The General Assembly
will be on Wednesday 27. november 2024 at 17:00.
Event location:  One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana.

PROGRAM OBČNEGA ZBORA / GENERAL ASSEMBLY PROGRAM

17:00
Uvodni pozdrav predsednika PMI Slovenija / Introductory greetings from the President of PMI Slovenia

17:05
Predstavitve dela leta 2023/2024 / Presentations on 2023/2024 Chapter work

17:25
Predstavitve elektronskih volitev 2024-2026 / Electronic voting presentations for 2024-2026

17:35
Pregled in potrditev poslovnega poročila 2023 / Review and confirmation of 2023 business report

17:45
Pregled finančnega statusa 2024 / Review of 2024 financial status

17:50
Predstavitev in potrditev plana dela za leto 2025 / Presentation and approval of the annual plan for 2025

18:05 – 18:30
Sprememba statuta, angleška verzija / Changing bylaws, English version Izvršni odbor predlaga spremembo angleške verzije statute, ki je bila uskaljena in potrjena s strani PMI vodstva (John Oyewole) in prilagojena slovenski verziji
statuta. Statut se nahaja v priponki.

18:30 – 19:00
Druženje / Networking and socialising

Kako lahko vodje projektov izkoristijo potencial umetne inteligence?

Vabimo vas na PM4Real, ki bo potekal v torek, 22. oktorba 2024, ob 17:00. uri v prostorih A1, Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana. Dogodek bo prav tako dostopen tudi online preko Zooma, tako da lahko sodelujete od kjerkoli.

O predavatelju:

Na srečanju bo z nami delil svoje izkušnje o tem, kako AI postaja ključno orodje za sodobne projektne vodje, ter predstavil izzive in priložnosti, ki jih AI prinaša. Obenem bomo obravnavali tudi etične izzive, GDPR, zaščito poslovnih informacij, PMI Infinity in kako umetna inteligenca vpliva na vlogo projektnega vodje.

Ne zamudite priložnosti za vpogled v to, kako lahko AI oblikuje prihodnost vodenja projektov!

Za prijavo na dogodek se prijavite spodaj .

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v torek, 14. maja 2024, ob 17:00. uri v prostorih Hotel One66, Celovška cesta 166. Naš kjer boste imeli priložnost spoznati goste PMI Slovenije in govorce na letošnji konferenci Together in Excellence.

Z gosti se bomo pogovarjali o osebnih in tudi profesionalnih zadevah. Spoznali bomo njihove začetke v PMI in nadaljnje karierne poti. Ne zamudite te enkratne priložnosti! Seveda boste lahko pri pogovoru sodelovali in gostom postavljali vprašanja. Spoznajte g. Leeja, g. Pinta, g. Naderja in ga. Tharp! Brezplačen vstop za člane PMI in PMI Slovenija ali imetnike vstopnic za konferenco Together in Excellence 2024.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Dve strani istega kovanca

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v četrtek, 25. aprila 2024, ob 17:00. uri v prostorih A1, Ameriška ulica 4, 1000 Ljubljana. Naš gost bo Peter Dolenc, ki ima več kot 15 let izkušenj z izvajanjem projektov, uvajanjem novih produktov, konceptov in rešitev ter vodenjem in razvojem timov.

Operacija uspela, pacient umrl? Uspešno zaključen projekt ni zagotovilo, da bo organizacija dosegla zastavljeno vrednost in pritegnila ter zadovoljila ključne deležnike. V interaktivni delavnici bomo raziskali, kako sta med seboj ključno povezani disciplini upravljanja sprememb in projektnega vodenj. Kako vključiti in aktivirati prizadete posameznike, da bodo ob uvajanju sprememb aktivni, zainteresirani in usposobljeni za njeno uporabo? Raziskali bomo metodologijo Prosci, svetovno vodino metodologijo upravljanja sprememb, in preverili, kako lahko njena uporaba vpliva na končni uspeh projekta.

O predavatelju:

Peter Dolenc ima več kot 15 let izkušenj z izvajanjem projektov, uvajanjem novih produktov, konceptov in rešitev ter vodenjem in razvojem timov. Uspešno je vodil transformacijo v več slovenskih podjetjih, kjer je kot glavno kompetenco vedno uveljavljal zmožnost podjetij za sprejemanje, uvedbo in izvajanje sprememb. V mednarodnih korporacijah Microsoft in Oracle je bil zadolžen za uvajanje novih konceptov na lokalnem nivoju in njihovi uveljavitvi na slovenskem trgu. Specializiran je za projektno vodenje tako po klasičnih kot tudi agilnih metodah projektnega vodenja, ki jih uspešno nadgrajuje z metodologijo upravljanja sprememb Prosci in modelom za osebno spremembo  ADKAR. S svojim podjetjem PDiVizija d.o.o. in blagovno znamko Change2Value, je ekskluzivni partner podjetja Prosci®, vodilne svetovne metodologije upravljanja sprememb za regijo Balkana.

·         Prosci Certified Advanced Instructor

·         Prosci Train The Trainer

·         Prosci Integrating Agile and Change Management

·         SCRUM Master Certified

·         PRINCE2 Practitioner

·         Actee Certified Partner

·         LPI Facilitator

·         IMYB Innovation Management Black Belt™

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Predstavitev PMI, PMI Slovenija, izobraževanj, certifikatov in projektov.

Vabimo vas na dogodek, ki bo potekal v torek, 26. marca 2024, ob 17:00. uri v Hotelu One66, Celovška cesta 166, 1000 Ljubljana. Naši gostje bodo Marko Golob, Andreja Križnič in Alenka Slabe, dolgoletni in aktivni člani PMI ter PMI Slovenija.

Vabimo vas na vpogled v svet projektnega vodenja skozi predstavitev PMI, slovenskega društva PMI Slovenija, izobraževalnih programov, certifikacijskih možnosti in osvetlitev najnovejših projektov. Pridružite se nam na dogodku 'Vse o PMI-ju!', kjer boste dobili vse informacije o delovanju PMI-ja, spoznali boste možnosti izobraževanj ter pridobivanja certifikatov z namenom razširit svoje znanje in razvili ključne veščine za uspešno vodenje projektov.

O predavateljih:

Marko Golob, Andreja Križnič in Alenka Slabe so dolgoletni člani PMI in PMI Slovenija. Vsak od njih ima bogate izkušnje na področju projektnega vodenja in prinaša svoje znanje ter strokovnost v skupnost PMI-ja. S svojim delom in prispevki pomagajo k razvoju in promociji projektne stroke tako na lokalni kot tudi globalni ravni.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!

Združenje PMI® Slovenija vabi člane na Izredni Občni zbor 2024. Izredni Občni zbor bo potekal 12. 3. 2024 ob 17:00 v hotelu Radisson Blu Plaza Hotel Ljubljana, Bratislavska cesta 8, 1000 Ljubljana. Vsi člani prijazno vabljeni!

PROGRAM

	[17:00] Uvodni pozdrav predsednika Združenja PMI Slovenija
	[17:05] Predstavitev predloga sprememb Statuta Izvršni odbor predlaga spremembo statuta v naslednjih členih: 2. člen (sprememba angleškega imena Združenja): - iz PMI Slovenia, Ljubljana Chapter v PMI Slovenia Chapter, 20. člen (sprememba trajanja mandata Izvršnega Odbora): - ista funkcija lako traja 2 leti se spremeni v ista funkcija lahko traja 4 leta, - skupaj trajanje mandata 6 let zapored se spremeni v skupaj trajanje mandata 8 let zapored, - vsako leto se v IO izvoli dve osebi se spremeni v vsako leto se v IO izvoli vsaj dve osebi, 28. člen (sprememba trajanja mandata Nadzornega Odbora): - mandatna doba traja dve leti se spremeni v mandatna doba traja štiri leta. Trenutno veljavni Statut je dosegljiv na tem LINK-u.
	[17:30] Predstavitev spremembe višine članarine v Združenju PMI Slovenija Izvršni odbor predlaga spremembo višine članarine: - Višina članarine v Združenju PMI Slovenija se spremeni iz $11 v $20.
	[17:40] Glasovanje o sprejemu sprememb statuta in višine članarine v PMI Slovenija
	[17:55] Rezultati volitev
	[18:00] Druženje

Sodelovanje z različnimi tipi osebnosti ljudi

Vabimo vas na izjemno zanimiv dogodek, ki bo potekal v četrtek, 29. februarja 2024, ob 16:30. uri v Unija Računovodska hiša, Tržaška cesta 515, Ljubljana. Naša posebna gostja bo Anja Žagar, expert v H2H Soft Skills ter certificirana Change Pracitioner. Z nami bo delila svoje poglobljeno znanje ključnih vidikov, ki krojijo uspeh vašega tima ali podjetja.

Osebnostna raznolikost in barvitost tima sta ključnega pomena za doseganje vrhunskih rezultatov. Zato bomo raziskali, kako lahko bolje razumemo in vključimo osebnostne značilnosti posameznih članov tima. S sodelovanjem v skupnem delovanju lahko dosežemo sinergijo, ki vodi do izjemnih dosežkov.

O predavateljici:

Anja Žagar je diplomantka Ekonomske fakultete v Ljubljani, uspešno pa je zaključila tudi šolanje na TBA v Kanadi na področju mednarodne poslovne kulture. V podjetniške vode se je podala leta 2008 in od tedaj se ukvarja s prodajo in H2H (Human2Human) orodji za poslovno uspešnost. Svoje podjetniške in predavateljske izkušnje in znanje je pridobila v času sodelovanja z različnimi podjetji in organizacijami, s pomočjo obiskovanja večjih seminarjev v Sloveniji in tujini ter s prebiranjem vrhunske literature domačih in tujih avtorjev. Je avtorica več kot 70 člankov na temo podjetništva, prodaje, vodenja in osebnostne rasti. Anja ima certifikat iz področja IC Agile Certified Professional (ICP-TAL) in Prosci® Certified Change Practitioner.

Anja je na podlagi svoje strokovnosti in izkušenj pridobila zaupanje s strani podjetij kot so Sanolabor d.d., Luka Koper d.d., Comtrade d.o.o., Mercator d.d., Sparkasse Banka, ORO ORODJARNA d.o.o., EF, Ljubljana,  SPIRIT Slovenija, Soltec d.o.o., Alumni EF, Javni zavod Mestne Lekarne, Društvo farmacevtskih tehnikov, MaPel d.o.o., GZS, ProDomi in še mnogih drugih.

Pridružite se združenju PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!