Železna cesta 14
1000 Ljubljana
Slovenija
Email: info@pmi-slo.org
Pridružite se nam v četrtek, 16. septembra, ob 17. uri na druženju projektnih vodij - PM4Real, kjer bomo raziskovali kako upravljati človeško stran projektov in s tem doseči poslovno vrednost projekta. Predstavitev teme in diskusijo bo vodil Peter Dolenc iz PDiVision. Srečali se bomo v živo v podjetju Endava v Ljubljani.
Dogodek je brezplačen, vabljeni so tudi nečlani. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU točki.
Vemo, da obstajajo različne metodologije upravljanja projektov, ki pa se večinoma vse osredotočajo na tehnično stran projektov. Učijo nas torej kaj, kdaj in kako opraviti vrsto nalog in s tem dostaviti projektni izroček. Kaj pa ljudje, ki so prejemniki in uporabniki nove rešitve, procesa, tehnologije, …? Večina projektov pomeni, da bodo ljudje morali spremeniti način kako delajo. Kako pa upravljamo človeško stran projekta? Kako najlažje dosežemo, da bodo ljudje trajno spremenili svoj način dela in s tem prispevali k uspehu projekta.
Ugotovimo kako vsak posameznik razume spremembo in skozi katere korake moramo njo ali njega popeljati na poti iz trenutnega v bodoče stanje z namenom zagotovljanja poslovne vrednosti projekta.
Peter Dolenc ima več kot 15 let izkušenj z izvajanjem projektov, uvajanjem novih produktov, konceptov in rešitev ter vodenjem in razvojem timov. Uspešno je vodil transformacijo v več IT slovenskih podjetjih, kjer je kot glavno kompetenco vedno uveljavljal zmožnost podjetij za sprejemanje, uvedbo in izvajanje sprememb. V mednarodnih korporacijah Microsoft in Oracle je bil zadolžen za uvajanje novih konceptov na lokalnem nivoju in njihovi uveljavitvi na slovenskem trgu. Specializiran je za projektno vodenje tako po klasičnih kot tudi agilnih metodah projektnega vodenja, ki jih uspešno nadgrajuje z metodologijo upravljanja sprememb ADKAR. S svojim podjetjem PDiVizija d.o.o. je ekskluzivni partner podjetja Prosci in s tem vodilne svetovne metodologije upravljanja sprememb za regijo Balkana. Peter drži naslednje certifikate: Prosci Certified Advanced Instructor, Prosci Train The Trainer, Prosci Integrating Agile and Change Management, SCRUM Master Certified, PRINCE2 Practitioner and Actee Certified Partner.
Dogodek bo potekal v slovenščini, v kolikor bo kdo med nami, ki ne govori slovensko pa bomo dogodek izvedli v angleščini.
V primeru, da se zaostrijo omejitve zaradi Covid-19 in dogodka ne bo mogoče izpeljati v živo, ga bomo izvedli online preko platforme Zoom.
Pridružite se PMI Slovenija za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Več o članstvu si lahko preberete tukaj.
Pridružite se nam 27. maja, ob 18. uri na predstavitvi Proaktivno vodenje in vedenje s članom PMI Slovenija Markom Golobom.
Dogodek je brezplačen in vabi tudi nečlane, da se nam pridružite. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU točki.
Organizacije si želijo proaktivnih zaposlenih. Ali to v resnici drži? Si vse organizacije želijo proaktivnih zaposlenih? Ali ima proaktivno vedenje samo pozitivne lastnosti? Pridruži se nam in izvedel boš.
Marko Golob je diplomiran strojni inženir in magister poslovnih ved. Ima opravljen strokovni izpit na Inženirski zbornici Slovenije in je prav tako PMP certificiran projektni vodja. Marko ima veliko izkušenj iz vodenja projektov na različnih strokovnih področjih. Sodeloval je pri konstruiranju strojev in naprav ter gradil bencinske črpalke. Po skoraj 10 letih je kariero zasukal v drugo smer in postal IT projektni vodja v podjetju Adacta. Trenutno piše znanstveni članek, s tematiko o proaktivnem vedenju pri projektnem delu, ki mu bo odprl vrata na doktorski študij.
Predstavitev bo potekala v angleščini.
Pridružite se PMI Slovenija za predstavitev, vprašanja in razprave ter virtualno mreženje!
Za prihajajoče dogodke si oglejte stran Aktivnosti.
PM4Real se končno vrača v letu 2021! Pridružite se nam 29. aprila ob 18:00 na predstavitvi izzivov vzpostavitve PMO s članico PMI Slovenija Evo Doboš. Na dogodku bomo izmenjali izkušnje o izzivih vzpostavitve PMO v kateremkoli poslu ter kaj lahko od tega pričakujemo in katere veščine potrebujemo.
Predstavitev bo potekala v angleščini.
Dogodek je za PMI člane brezplačen, za nečlane pa znaša 15 EUR. Imetniki akreditacije bodo prejeli 2 PDU-ja (1 tehnične in drug strateške narave).
Tema: Izzivi vzpostavitve PMO
Povzetek: Vzpostavitev PMO prinaša številne izzive v katerem koli poslu. Kaj lahko pričakujemo in katere veščine potrebujemo?
Eva Doboš je izkušena vodja projektov (PMP) na področju informacijskih tehnologij in storitev. Ima strokovno znanja o poslovnih procesih, IT poslovnih analizah in programski opremi za vodenje projektov. Je magistrica inženirka elektrotehnike, univerzitetna specialistka za finance in bančništvo, trenutno pa pripravlja doktorsko disertacijo na Ekonomski fakulteti, medtem ko vodi PMO v podjetju Undabot d.o.o.
Dogodek se bo odvijal preko Zoom platforme zato je potrebna registracija s klikom na spodnji gumb.
Pridružite se PMI Slovenija za predstavitev, vprašanja in razprave ter virtualno mreženje!
Ekipa PMI Slovenija, Ljubljana chapter
Šesta izvedba Light Up 360 dogodka bo letos potekala 18. septembra 2020 ob 14. uri, prvič po spletu.
Sodelujte in se naučite nekaj novega od svojih kolegov iz chaptrov PMI Avstrija, Hrvaška, Severna Italija in Slovenija. Obljubljamo vam 3 ure zanimivih PM tem, izmenjavo idej, razprave in navdih, kako narediti svojo spletno predstavitev bolj nepozabno.
Posebna gostja Martina Merslavič iz Own the Room bo v svoji praktični delavnici "PRIDOBIVANJE POZORNOSTI VAŠE PUBLIKE" delila svoje najljubše nasvete in trike, kako vedno znova zmagati in obdržati pozornost občinstva.
Se nam želite pridružiti kot govornik? Pošljite nam svojo predstavitveno idejo na lightup360@pmi-slo.org in izkoristite priložnost, da preizkusite svoje spletne predstavitvene sposobnosti ter prislužite si 2 dodatni PDU točki in morda celo osvojite nagrado. Prijave se zaključijo 6. septembra 2020.
Prijave pošljite najkasneje do 6. septembra 2020 na LIGHTUP360@PMI-SLO.ORG
Meta Grošelj, INLPTA certificiran NLP coach, SDI coach in ACE Coach za mojstre javnega nastopanja (www.metagroselj.com) bo z nami delila njeno zgodbo in z njo nekaj nasvetov, ki jih lahko uporabite, da izboljšate svoje veščine javnega nastopanja.
Tema: javno nastopanje / trema / priprava vsebine
Vsi smo predavatelji, voditelji in vplivniki. Včasih govorimo množicam, pogosteje posameznim strankam, kupcem, investitorjem. Moč našega nastopanja vpliva na naslednje vidike: naše notranje STANJE, našo govorico TELESA in nenazadnje tudi kako je naša VSEBINA strukturirana. Že Aristotel je rekel: “Ni slabih govorov, so le slabi govorci”. Kako potemtakem postanemo dobri govorci? Kako premagamo tremo, dvome in druge pomisleke, ki izvirajo iz naše notranjosti in nas grizejo, kadar je to najmanj potrebno? Kako strukturiramo svojo komunikacijo ob poljubni priložnosti, da je ta jasna in prepričljiva?
Vabimo vas na dogodek “Postanite strokovni predavatelj – nasveti za vaše naslednje predavanje”, kjer boste izvedeli odgovore na zgoraj zastavljena vprašanja.
Izobraževanje bo zajemalo vsa glavna orodja in metode za upravljanje projektov, ki jih lahko start-upi uporabijo za boljši razvoj in zagotavljanje svojih izdelkov ali storitev. Ročni primeri in vaje, ki se uporabljajo za vaš lasten izdelek (težave), vam bodo dali dobro podlago za trden odvzem.
Izobraževalni kamp je organiziran v okviru projekta Outspeed Startup, ki so ga izvedli strokovnjaki za upravljanje projektov iz PMI Turčija, PMI Slovenija, PMI Bolgarija in PMI Francija.
Za več informacij o projektu obiščite našo spletno stran Outspeed Startup.
Če želite rezervirati svoje prosto mesto na delavnici, izpolnite naslednjo anketo:
https://www.surveymonkey.com/r/outspeed
Dogodek podpirata: Outspeed Startup in PMI Slovenija