PM4Real: Coaching v akciji za vodje projektov

Opolnomočenje vodij projektov s praktičnimi strategijami coachinga

Naš gost bo Valentin Dominko, ki je prekaljen trener, mentor, vodja, strokovnjak za transformacijo z več kot dvema desetletjema izkušenj pri spodbujanju organizacijskih sprememb, startupi, male in večje organizacije. Dogodek bo potekal samo v živo v prostorih A1, Ameriška ulica 4.

Pridružite se mu na tej ekskluzivni seji, da odkrijete učinkovite strategije za dvig vašega vodstva in doseganje izjemnih projektnih rezultatov. Registrirajte se zdaj in začnite preoblikovati prihodnost svojega projekta!

Sprostite potencial svoje ekipe in izboljšajte svoje vodstvene sposobnosti z " Osnove coachinga v Praksa, Vodenje projektov" transformativno predavanje, prilagojeno posebej za projekt menedžerji. Ta seja vas bo seznanila s temeljnimi načeli coachinga in vam zagotovi vsaj eno praktično orodje, ki ga lahko takoj uporabite za svojo vlogo
vodja projekta.

S predstavitvijo različnih pristopov znotraj procesa coachinga, učinkovitih vprašanj in modelov kot je GROW, bodo udeleženci pridobiti vpogled v to, kako lahko coaching izboljša komunikacijo, odločanje in spodbudi sodelovalno projektno klimo. Predavanje daje poudarek praktični uporabi, ki udeležence opremi z orodji za podporo doseganja ciljev in spodbujanja rasti ekipe.

Poleg nasvetov in krajše dokumentacije, bodo nekateri udeleženci dogodka deležnih dodatnih praktičnih nagrad.

Potopite se v ta interaktivni dogodek in odkrijte, kako lahko coaching preoblikuje vašo pot vodenja projektov.

O predavatelju:

Valentin Dominko ima več kot 20 let izkušenj na področju vodenja poslovnih in tehničnih procesov in uvajanja organizacijskih sprememb. Specializiran je za pomoč organizacijam pri vključevanju agilnih metod, vitkih praks in tehnik coachinga v svoje procese za doseganje boljših rezultatov. Njegova kariera obsega različne vloge, od administracije IT sistemov, razvoj programske opreme, storitev in izdelkov, IT varnosti, do vodilnih položajev na različnih nivojih. Ima izkušnje z vodenjem projektov za večja podjetja, mentorstvom startupov in prestrukturiranjem organizacij z vpeljavo modernih pristopov vodenja. S certifikati upravljanja sprememb, agilnega vodenja projektov in sodobnih praks vodenja, ima močne temelje za vodenje in navdihovanje. Skozi svojo kariero je dokazal, kako se s coaching načeli, kot so aktivno poslušanje, premišljeno spraševanje, postavljanje in preoblikovanje ciljev, lahko opolnomočijo ekipe, izboljša komunikacija in izboljša učinkovitost.

Pridružite se združenju dogodku PM4Real za raziskovanje, vprašanja, razpravo ter mreženje! Vidimo se na dogodku!