V decembru podjetje PDiVision organizira certifikacijski trening upravljanja sprememb. Trening bo trajal 3 dni, med 8. in 10. decembrom 2021 in bo potekal online. Po opravljenem treningu pridobite svetovno priznan certifikat upravljanja sprememb Prosci Change Practitioner. Na delavnici se boste naučili kako obvladovati spremembe in razumeti, kako to izboljša projektne in organizacijske rezultate, kako deluje […]
Na naši spletni strani smo dodali podstran Objavi delovno mesto, kjer vabimo podjetja, ki iščejo projektne vodje, da objavijo svoja razpisana delovna mesta. Delo mora biti vezano na projektno vodenje in tiste, ki delajo kot strokovnjaki za vodenje projektov. Zaposlitev mora biti v Sloveniji ter delo mora biti plačano. Pri oddaji obrazca o prostem delovnem […]
Vas zanima povezovanje z vodji projektov različnih kultur po vsem svetu? Bi radi vadili svoje predstavitvene veščine in angleški jezik obarvan s temami projektnega vodenja? Pridružite se Akademiji angleščine za projektno vodenje iz PMI Lima, Peru Chapter-ja in drugimi sodelujočimi PMI Chapter-ji na prihajajočem dogodku Intercultural Meet & Greet Event za vodje projektov, ki bo […]
V marcu 2022 skupaj s PMCC Consulting organiziramo intenzivni 5-dnevni seminar, ki je namenjen učinkoviti pripravi na opravljanje izpita za pridobitev certifikata PMP®. Spoznali boste PMI®-jev pristop k projektnemu managementu, proces prijave, priprave, tipe in vrste vprašanj ter pridobili številne praktične napotke in informacije za učinkovito in uspešno pripravo na opravljanje izpita. Seminar bo potekal: […]
Avtorica: Marjana Skubic Recimo, da bi v naslednjem letu želeli organizirati virtualno konferenco, ki bi trajala 3 dni in vsem udeležencem pustila nepozaben pečat. Koliko virov bi po vašem mnenju potrebovali za organizacijo, kakšen bi bil proračun in kdaj bi začeli projekt, da bi priprave zaključili pravočasno? Moje ugibanje na prvo žogo bi bilo, da […]
V novembru organiziramo certifikacijski trening upravljanja sprememb, katerega bo izvedlo podjetje PDiVision. Trening bo trajal 3 dni, med 10. in 12. novembrom 2021 in bo potekal online. Po opravljenem treningu pridobite svetovno priznan certifikat upravljanja sprememb Prosci Change Practitioner. Na delavnici se boste naučili kako obvladovati spremembe in razumeti, kako to izboljša projektne in organizacijske […]
Tema tokratnega PM4Real dogodka, ki je potekal 16. 9. 2021, v podjetju Endava, je bila Upravljanje človeške strani projektov in omogočanje dosega poslovne vrednosti projekta. Predstavitev in diskusijo je vodil Peter Dolenc iz PDiVision, ki ima dolgoletne izkušnje z izvajanjem projektov, specializiran pa je tudi v ADKAR metodi upravljanja sprememb in ima več Prosci certifikatov. […]
Konec septembra skupaj s PMCC Consulting organiziramo intenzivni 5-dnevni seminar, ki je namenjen učinkoviti pripravi na opravljanje izpita za pridobitev certifikata PMP®. Spoznali boste PMI®-jev pristop k projektnemu managementu, proces prijave, priprave, tipe in vrste vprašanj ter pridobili številne praktične napotke in informacije za učinkovito in uspešno pripravo na opravljanje izpita. Seminar bo potekal: 1. […]
V četrtek, 10. junija 2021, smo imeli zadnji PM4Real pred poletnim oddihom. Vodila ga je izjemna Alenka Slabe, PMP, tema pa je bila Praktična orodja čustvene inteligence za učinkovite projekte. Tokrat smo se srečali v živo v prostorih podjetja Endava. Udeleženci so bili poleg zelo zanimive vsebine deležni tudi pogostitve in prejeli so PMI značke. […]
V četrtek, 27. maja 2021, smo na dogodku PM4Real poslušali prezentacijo Marka Goloba, PMP, na temo Proaktivno vedenje in vodenje. Predstavil nam je prednosti in slabosti proaktivnega vedenja, kako se lahko zaposleni odzovejo na neko težavo, zakaj se zaposleni vedejo proaktivno ter dejavnike za spodbujanje proaktivnega vedenja. Izvedeli smo tudi kakšno je proaktivno vodenje in […]
